Microsoft confiesa en su documental de Xbox que cerrará Lionhead "Fue un error"

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Hace menos de un mes, Xbox celebró su vigésimo aniversario como división de Microsoft. Con motivo de su 20 aniversario han estrenado una serie de colaboraciones, un museo interactivo para nuestros navegantes e incluso un documental de 6 episodios; en el que nos cuentan los aciertos y fracasos de la marca desde su creación hasta la actualidad. En uno de los episodios podemos ver cómo Shannon Loftis, directora del estudio World’s Edge, la vicepresidenta Sarah Bond y el director de Xbox, Phil Spencer, hablan sobre Lionhead Studios y las malas decisiones que se han tomado.

Lionhead fue un estudio británico que fue adquirido por Microsoft en 2006 y cerró en 2016. Muchos de ustedes los recordarán por desarrollar y crear la saga Fable, un título exclusivo de Xbox que tiene una nueva entrega en marcha después de varios años. .

Microsoft ha aprendido mucho del cierre de Lionhead

Los tres que aparecen en el episodio reflexionaron sobre lo que implicó la compra de Lionhead y el posterior cierre. Las principales causas de la desaparición de la empresa fueron consecuencia de malas asignaciones y quiebras. Sarah Bond, quien lidera el equipo de desarrollo de negocios de juegos de Microsoft, clasificó el cierre del estudio como un error.

Adquirimos Lionhead en 2006 y lo cerramos en 2016. Un par de años después reflexionamos sobre esa experiencia. ¿Qué hemos aprendido y cómo no repetimos nuestros errores?

Shannon Loftis, quien era jefa de publicaciones globales en ese momento, agregó:

Uno de los errores más grandes de los que hemos aprendido en el pasado fue Lionhead. Ya habíamos lanzado Fable 1, y fue un éxito … La gente quería más, así que compramos Lionhead. Fueron buenos años. Pero después de Fable 2, apareció el Kinect y el matrimonio Fable-Kinect nunca se formó realmente. Y luego Fable: The Journey fue un proyecto apasionante para mucha gente, pero creo que se desvió significativamente de los pilares de lo que hizo que Fable 1 y 2 fueran tan populares.

Finalmente, el actual director de Xbox, Phil Spencer, concluyó con una reflexión sobre cómo se está comportando Microsoft hoy en día en la compra de estudios y reflexionando sobre el estudio británico.

Obtienes un estudio de para qué son geniales en este momento, y tu trabajo es ayudarlos a acelerar la forma en que hacen lo que hacen, no acelerar lo que haces tú.

Mirando la estela que nos está dejando Xbox en sus acciones, compras y publicaciones, así como las declaraciones que nos dejan muchos desarrolladores, pensamos que hoy han aprendido de sus errores y han mejorado al máximo.

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