El nuevo documental «Power On: The Story of Xbox» está dando mucho de qué hablar, de contar algunas historias que nunca terminaron de conocer o de brindar una nueva perspectiva de lo sucedido. Básicamente, en esta interesante serie de 6 episodios, se centran en las dificultades para llegar a donde estamos hoy. Un camino complicado en el que la marca ha pasado por varias fases en las que casi podría haber muerto. Y Bill Gates, como director de Microsoft, estuvo directamente involucrado en varios.
Y es que en los dos primeros episodios se centran en cómo una empresa de software, que no tenía ni el personal, ni los medios, ni las ganas suficientes, acabó produciendo una consola de videojuegos. Como dicen varias veces en el mismo video, ¿cómo es posible que una empresa tan seria que produce procesadores de texto y sistemas operativos se acerque a algo tan improductivo como una consola de videojuegos?
Es una contradicción absoluta y al parecer, así lo pensaba Bill Gates antes de que Sony hiciera una afirmación muy arriesgada en la presentación de su PlayStation 2: “Que era tan potente que incluso podía sustituir a los ordenadores domésticos”. Un momento cumbre en el que Microsoft tomó la enorme potencia multimedia de Sony como una amenaza directa. Hasta ahora dominaban la oficina y las habitaciones de cada casa con el PC, si no hubieran entrado en ese mercado habrían dejado que Sony dominara totalmente el salón y se habrían quedado al margen, creando un peligroso precedente para toda la empresa.
Bill Gates y la famosa masacre de San Valentín
Bill Gates luego de varias reuniones ya dio permiso para construir ese prototipo de Xbox y embarcarse en el proyecto, pero hubo una última en la que se tuvo que tomar una decisión final ya que una inversión de mil millones de dólares se habría quedado atrás solo para ingresar. el negocio. La reunión tuvo lugar justo el día de San Valentín y luego de una presentación algo caótica del equipo de Xbox en la que parecía que todo estaba a punto de fallar, un enfurecido Gates les dio todo tipo de juramentos en lo que parecía ser una verdadera «masacre» de. gerente.
Varias horas de discusión en las que Steve Ballmer, que no estaba a favor de continuar con el proyecto, y Bill Gates estuvieron a punto de revocar la decisión. Pero al final, alguien hizo la pregunta: ¿y qué hacemos con Sony? En ese momento, Gates y Ballmer tomaron una decisión. Entre una posible quiebra y una pérdida financiera multimillonaria para la empresa con un producto que iba en contra de la filosofía de Sony o dejaba a Sony completamente libre de obstáculos, ambos fueron igualmente ofensivos. Solo tomó unos minutos pensar en ello y Bill Gates dijo: «pienso que deberíamos«Y Ballmer lo complació:»Si, creo que deberíamos“E inmediatamente le comunicaron al equipo de Ed Fries que tenían todo su apoyo. En ese momento, el 14 de febrero de 2000, realmente se supo que Xbox se haría realidad.
